Azok a platformok teljesítenek a legjobban, amelyek nem pusztán pénzmozgásokat kezelnek, hanem teljes ökoszisztémát építenek a fizetések köré.

Ezidáig a mesterséges intelligencia látványos fejlesztései kaptak sok figyelmet. Most azonban a reflektorfény inkább a likviditásmenedzsmentre és a valós idejű pénzügyi működésre irányul.

Green Dot és Marqeta: lendületben az új pénzügyi infrastruktúra

Kiemelkedő eredményeket ért el az amerikai Green Dot: a fintech cég bevétele a harmadik negyedévben 21 százalékkal nőtt, elsősorban az üzleti szolgáltatások és a beágyazott pénzügyi megoldások sikerének köszönhetően.

Hasonlóan erős teljesítményt mutatott be a Marqeta is, amely jelentésében arra hívta fel a figyelmet, hogy a beágyazott pénzügyi szolgáltatások éves növekedése 2027-ig elérheti a 40 százalékot.

Ezek az adatok azt jelzik, hogy a vállalatok alapjaiban változtatják meg pénzügyeik kezelését: ma már nemcsak az számít, mennyi pénzük van, hanem az is, milyen gyorsan férnek hozzá. A fizetési rendszerek így egyre inkább stratégiai eszközzé válnak, amelyek értékes adatokat és azonnali reagálási lehetőséget biztosítanak a döntéshozóknak.

A tranzakciók sebességétől a pénzügyi intelligenciáig

Korábban a fizetési infrastruktúra csupán azt a feladatot látta el, hogy az ügyféltől beérkező bevételek eljussanak a főkönyvig. Ma már ez a folyamat adatkincset jelent: minden tranzakció információt hordoz a partner megbízhatóságáról, a fizetési határidőkről és a viselkedési mintákról.

Ezek az adatok prediktív betekintést adnak a likviditási kockázatokba, az ügyfelek fizetőképességébe és a beszállítói teljesítménybe. Azok a cégek, amelyek képesek ezeket az információkat gyorsan feldolgozni, jobb előrejelzéseket készítenek, erősebb tárgyalási pozíciót érnek el, és rugalmasabban használják fel a forrásaikat.

Time to Cash: a pénzügyi rugalmasság új mércéje

A PYMNTS Intelligence új mutatót vezetett be a vállalatok pénzügyi hatékonyságának mérésére: ez a Time to Cash, vagyis az az idő, amíg a bevételek ténylegesen likvid forrássá válnak.

A kutatás szerint a hagyományos, visszatekintő könyvelési korszakot felváltotta egy „élő cash flow rendszer”, amelyet 12 működési kar határoz meg. Ezek a követeléskezelés, a kifizetés-ellenőrzés, az operatív folyamatok és a pénzügyi átláthatóság területeit fogják át.

A rövidebb Time to Cash-ciklusok nagyobb likviditást, pontosabb előrejelzéseket és erősebb újrabefektetési képességet biztosítanak. A pénzügyek így védekező fegyelmezésből támadó lehetőséggé válnak.

Nem véletlen, hogy a kutatás szerint a pénzügyi vezetők 77,9 százaléka tartja kiemelten fontosnak a cash flow-ciklus javítását a következő évi stratégiában.

Az adatvezérelt pénzügy forradalma

Azok a vállalatok, amelyek integrálják a beágyazott fizetéseket, az automatizált számlázást és a mesterséges intelligenciára épülő előrejelző rendszereket, nemcsak gyorsítják a tranzakciókat, hanem valós idejű képet kapnak pénzügyi helyzetükről.

A CFO-k így már nem hónap végi zárások alapján döntenek, hanem azonnali adatokra támaszkodva allokálhatják a tőkét, pontosan látva, hol van minden egyes dollár – és milyen gyorsan mozdul el onnan.

Az intelligens pénzügyi rendszerek hálózata

A pénzügyi digitalizáció új szintre lépett: a statikus ERP-modulok és táblázatok helyét átveszik a valós időben működő, összekapcsolt pénzügyi rendszerek.

Ahogy Todd Pollak, a Marqeta vezetője fogalmazott: a fizetésfeldolgozásban jelentős innovációra volt szükség, hogy a cégek ki tudják szolgálni a beágyazott pénzügyi megoldások iránti gyorsan növekvő igényt. A modern vállalatoknak valós idejű adatokra van szükségük ahhoz, hogy az új gazdaság aktív szereplői lehessenek.

A legnagyobb kihívás már nem az adatok hiánya, hanem azok integrációja – különösen a mesterséges intelligenciáé. A manuális folyamatok, késedelmes kifizetések és összekapcsolatlan rendszerek még a legfejlettebb vállalatokat is hátráltatják. Az igazi különbség ott mutatkozik meg, mennyire épültek be a pénzügyek a vállalat szövetébe.

Több mint pénzmozgás: a beágyazott finanszírozás új gondolkodásmódot hoz

A változások hatása messze túlmutat a pénzügyi osztályon. Ma az operáció, a beszerzés és az értékesítés mind a likviditás láthatóságához kapcsolódik. Egy régióban késedelmes fizetés akár ellátási lánc-módosításokat is kiválthat máshol.

Ezért a beágyazott finanszírozás nem csupán a pénz mozgását alakítja át – hanem azt is, hogyan gondolkodnak a vállalatok a működésükről, kockázataikról és lehetőségeikről. A pénzügyi rendszer így a vállalati stratégia egyik legfontosabb motorjává válik.

(Forrás: fintech.hu)

(Borítókép: Depositphotos)

 


Ha tetszett a cikk:

és kövess minket a Facebookon!



Szólj hozzá

Vélemény, hozzászólás?